【典型推介】

云山经开区以“五型”政府建设为导向，以便民利企为目标，稳步推进各项重点工作。一是聚焦基础设施建设，提升园区承载力。星火工业园启动“一企一管”建设，管道全长75公里，满足110余家企业排污要求；云山工业园加快投资4500万元的军山雨污水管网工程建设，管网全长5100米；马口工业园总长度16.8千米五横三纵及规划一路北延道路工程路床平整已基本完成。二是聚焦环保整治，提升园区吸引力。完成星火工业园排水沟清淤整治工程及12.7公里污水管网视频检测项目并对检测中发现的各项缺陷进行修复;聘请南京大学环保专家团队对经开区内企业环保各方面情况进行全面排查。三是聚焦项目推进，提升园区支撑力。千方百计为未开工项目创造开工条件、不遗余力为在建项目增添动力、紧盯拟巡回看变化项目建设进度。四是聚焦作风改进，提升园区进取力。认真整顿工作作风方面存在的问题，增强园区党组织的创造力、凝聚力和战斗力；实行“领导包片干部挂点”网格化管理，将园区内所有企业的帮扶任务分解到园区各个干部，通过“点对点”服务企业，形成企业“有困难找园区”的思维定势，使园区真正成为企业的“娘家”。五是聚焦企业服务，提升园区亲和力。通过缩短工业类审批时限，实行新项目引进由相关职能部门联审制，从而优化办事手续；充分利用小微企业融资贷款服务平台、“财园信贷通”“助保贷”等金融工具，破解企业融资难题，做好融资保障服务。同时，积极组织申报规上企业，深入挖掘投产企业和租赁企业，紧盯即将投产企业，派专人跟踪服务，确保企业符合条件时第一时间申报。

县城管局以城市功能与品质提升为契机，全面贯彻落实“五型”政府建设，探索创新，勇于担当推进城市管理工作。一是创新管理模式，积极探索垃圾分类新时尚。积极探索环卫管理新模式，通过实施环卫市场化管理，实现“管干分离”，改变了“既当运动员又当裁判员”的管干一体化模式。引入“智慧环卫”管理手段，建立永修中航智慧环卫大数据平台，实现对环卫作业监管监控管理。在全市率先启动生活垃圾分类“新时尚”，先后在星火小区、山水美地以及机关、学校等进行垃圾分类试点。二是精细化管理，强化城市管理长效机制建设。实行“路长制”，城区每一条路段安排机关干部担任“路长”；实行系统人员网格化管理制度，进行统一协调、调度，采取定时、定员、定岗、定职责、定奖惩的“五定”管理模式，消除管理上的盲区、盲时、盲段。实行“城管上路”步行巡查工作机制，班子成员分片包区每周不少于1次步行巡查，及时解决工作中存在的问题。三是履职担当，铁心硬手攻克城市顽疾。对城市管理难点、堵点、痛点，重拳出击，强化集中整治力度，以高压态势，严管重罚，防止问题反弹。“城管在行动”先后对占道经营、餐饮油烟、乱停乱放、渣土运输等城市乱象进行集中整治。

【直通乡镇】

马口镇按照“保民生、保生产、促稳定”原则，积极组织开展抗旱救灾工作。一是高度重视，组织到位。迅速成立抗旱工作领导小组，召开全镇干部大会，安排部署抗旱救灾工作。要求各村迅速摸清旱情，实时掌握旱情动态。对灾情较重的村，加大人力物力投入力度，广泛宣传抗旱知识，大力提倡节约用水。同时组织农技人员深入各村指导群众开展抗旱工作，努力将旱灾损失降到最低。二是镇村联动，科学调度。形成镇党委、政府抓总，各村抓片，各组抓点的立体抗旱模式。镇政府安排挖掘机、水泵等设备引潦河水至内河，从源头保障抗旱用水；组织各村根据实际情况打井抗旱，疏通内河清理淤泥，保障灌溉渠道通畅；做好上下游用水协调工作，及时化解因抗旱用水产生的矛盾纠纷。三是引导群众，开展自救。组织群众利用抗旱机站抽水灌溉进行自救；合理安排用水顺序，带领群众利用有限的灌溉设施做好蓄水灌溉；对确实没有水源的重旱区，做好补种改种方案，引导群众因地制宜改种耐旱性作物；统筹旱灾保险赔付工作，进一步减少群众损失。

燕坊镇创新服务方法，提高服务质量，优化营商环境，以深化便民服务中心改革为推手，进一步推动“五型”政府建设。一是积极推行村级便民服务代办。辖区内六村均设置便民服务代办点，低保办理、慢性病鉴定、救助材料准备均由村干部代办，鼓励村干部多跑路、群众少跑路，上半年共由便民服务代办点受理、代办业务1000余件。二是积极推行延时错时服务制度。以群众需求为导向，针对社会保障、医疗保障、民政业务、生育服务证办理等高频办事窗口，中午实行错时服务，双休日及国家法定节假日实行延时服务。截至目前，累计安排值班200余人次。三是深化“互联网+”政务服务。结合易拉宝放置、电子显示屏宣传、群众微信群推广等模式，大力宣传、积极引导镇内企业、群众在支付宝上搜索“赣服通”，实施一网通办制。